客户成功案例
RIBUNA AG 使用 REVU 进行可持续和高效的数据管理
挑战
瑞士因特拉肯 Ribuna AG 的工程师年轻、积极进取且成功，公司自 2019 年初成立以来处理的土木工程和基础设施项目的多样性和广度证明了这一点。他们从一开始就使用 Bluebeam Revu设置项目文件，该解决方案为团队内部以及与外部合作伙伴之间的数字协作增加了令人难以置信的维度。
端到端数字规划需要对数字规划和数据进行端到端管理，Ribuna AG 将其视为其新工程公司的重要基础。当谈到布里恩茨湖的奥伯里德站时，该公司需要迅速做出反应：在短短几周内，它就转向了分散式项目方法，让团队在家工作。这是至关重要的，因为该项目是在 COVID-19 大流行期间启动的，而且计划根本无法停止。 Ribuna 的工程师选择了 Bluebeam Revu，以确保快速的数字化流程将错误降至最低。集成软件可以在每个规划和协调阶段进行结构化交互，并可持续地节省时间和纸张。
解决方案
Ribuna 自成立以来一直与 Nemetschek 姊妹品牌 Allplan Engineering 合作，其与 Bluebeam 的历史几乎可以追溯到很久以前。当它调查和测试 Revu 功能和潜在应用程序时，它很快意识到它是如何完美满足其要求的。参与规划过程的每个人之间的连通性是一个重要因素，借助 Revu，公司可以为客户或专业规划师的关键规划批准创建例行程序，跟踪评论并快速无误地完成设计审查。结果是项目协调员和团队的高度安全性和透明度。
Ribuna AG 致力于长期使用 Bluebeam Revu。在分散的基础上处理项目在未来仍然很重要，项目合作伙伴已经在不同地点在家工作。 Bluebeam Revu 涉及每个人，以确保规划极其可靠，最大限度地减少在项目上花费的时间并优化规划结果。
好处
“Bluebeam Revu 一直在 Oberried Station 扮演着特殊的角色。尽管有 Covid-19 并且在家工作，但我们很快就能够将项目团队转移到数字化和分散的方法中。当谈到支持无纸化工作的软件时，我们选择了 对于 Revu，就像我们在办公室时所做的那样。”
--Andreas Blatter董事总经理Ribuna
高质量的规划和建设工作需要尽可能标准化的数字流程，没有加剧的模拟故障。 由 17 人 Ribuna AG 团队处理的每个建设项目都是独一无二的，因此在这些项目的实施中唯一可以标准化的事情就是重复出现的建设元素和细节。 因此，显而易见的方法是更加关注其他领域的程序和流程，确定可以节省稀缺时间和其他宝贵资源的地方。
发现办公室中最大的潜在时间浪费并没有花很长时间，因为内部工作流程可能会浪费大量时间，尤其是复杂的施工任务和错综复杂的项目协调。 这就是 Ribuna 的工程师决定开始的地方，通过寻找数字工具来提高流程效率，并通过优化和标准化流程帮助最大限度地减少错误的可能性。
在充满成功的总体规划和工程实践的市场中，Ribuna 成为敏捷的新参与者的速度令人印象深刻。虽然公司成立仅两年，但在基础设施建设、桥梁改造、土木工程建设、道路和水利建设等方面已经拥有大量成功项目。
除了人员配备专业知识和规划经验外，从一开始就对每个流程进行一致的数字化和数字化，这也是公司在获取客户和与项目合作伙伴合作方面取得快速成功的关键因素。为了使这成为可能，四个 Ribuna 合作伙伴事先聚在一起，分析了在他们的旧公司和收购之前如何做事情的利弊。这很快就确定了创建高效的内部和外部项目流程对于在工程实践中与精简但有能力的员工数量一起运营非常重要。
“我们的项目合作伙伴向我们发送了如此多的图纸集，他们都使用自己的 CAD 或 BIM 软件。 使用 Revu 意味着我们可以使用标准化的 PDF 数据集来检查计划，例如，为建筑服务招标制定服务规范。”
--安德烈亚斯·布拉特，常务董事，Ribuna AG
当 Ribuna 工程师在市场上寻找合适的工具以优化内部流程和与外部项目合作伙伴的互动以创建既透明又可靠的经过验证的规划和施工流程时，他们遇到了 Bluebeam Revu。 该公司自成立之初就与 Allplan Engineering 合作，因此 Allplan 很快将他们介绍给了其姊妹公司 Bluebeam。 软件供应商在整个实施过程中为工程师提供指导和建议，并提供广泛的技术支持。
数字化和数字化流程在 2020 年变得非常重要。这背后的驱动因素之一是 COVID-19 大流行，这是今年早些时候没人想到的。 在短短的几周内，正在进行的项目不得不转向分散的方法，同事团队转而在家工作。 另一方面，不能允许规划质量受到影响，因为几乎每个建筑工地都在没有任何很大限制的情况下继续运营。
Oberried Station：数字化协作
“现在我们只在确实需要时才打印计划。 根据项目的复杂程度，我估计我们已将使用的纸张量减少了 20%-50%。”
--安德烈亚斯·布拉特
常务董事
Ribuna AG
因特拉肯的 Ribuna 工程师也面临着这种独特的流行病形势的挑战。 布里恩茨湖上的奥伯里德站（Oberried Station）是从团队成员的家庭办公室迅速切换到无纸化系统的项目之一。 这是瑞士 Zentralbahn 铁路网络中的一个重要交叉点，连接因特拉肯、卢塞恩和英格堡，因此该车站在 100 多年来一直特别重要。 Ribuna 负责车站全面翻新的总体规划，并使其完全可访问。 该项目于 2020 年夏季开始，目前正在进行轨道和车站大楼的前期工作。 建设计划于 2021 年 12 月至 2022 年 4 月进行，届时该站将重新投入使用。 项目总成本为 1000 万瑞士法郎。
“Bluebeam Revu 一直在 Oberried Station 发挥着特殊作用。尽管有 COVID-19 并且在家工作，但我们很快能够将项目团队转移到数字化和分散的方法。在支持无纸化工作的软件方面，我们选择了 对于 Revu，就像我们在办公室时所做的那样，”Ribuna 董事总经理 Andreas Blatter 说。 “此外，如果必须在团队内部讨论计划，它们会清楚地显示在 Ribuna AG 会议室的大屏幕上。通过计算机连接和 Bluebeam Revu，可以在讨论进行时进行任何更改。”
“现在我们只在确实需要时才打印计划。 根据项目的复杂程度，我估计我们已将使用的纸张量减少了 20%-50%。”
--安德烈亚斯·布拉特
常务董事
RibunaAG
如果必须在团队内部讨论计划，它们会清楚地显示在 Ribuna AG 会议室的大屏幕上。 通过计算机连接和 Bluebeam Revu，可以在讨论过程中进行任何更改。
当 Ribuna 团队调查并测试 Bluebeam Revu 功能和潜在应用时，他们很快意识到它非常适合 Ribuna AG 的要求。
一个重要的好处是参与规划过程的每个人之间的连通性：所有团队成员都可以随时随地实时访问、更正和标记项目数据和计划，并将它们返回给项目合作伙伴。借助 Bluebeam Revu，团队可以为客户或专业规划师的关键规划批准创建例行程序，跟踪评论并快速无误地完成设计审查。权限也可以从规划过程的一开始就灵活修改，这意味着需要在项目特定点接收信息的每个人都能及时收到信息，以便团队可以通过他们的批准或标记将其返回。结果是项目协调员和 Ribuna 团队的高度安全性和透明度。因特拉肯的同事可以随时查看处理或审批状态，并可以详细跟踪问题的进展情况。
然而，当 Ribuna AG 选择该软件时，Bluebeam Revu 中的许多功能和流程优化工具并不是唯一的决定性因素。 处理 PDF 数据集的广泛功能对他们来说更为重要，正如设计工程师兼执行官 Andreas Blatter 解释的那样：“我们的项目合作伙伴向我们发送了如此多的图纸集，他们都使用自己的 CAD 或 BIM 软件。使用 Revu 意味着 我们可以使用标准化的 PDF 数据集来检查计划，例如，为建筑服务招标制定服务规范。我们可以通过程序中非常精确的缩放测量工具来做到这一点。”
Bluebeam Revu 使在重要的规划和协调阶段的结构化讨论成为可能，并显着减少纸张消耗 - 减少 20%-50%，具体取决于项目。 该软件还为 Ribuna AG 提供了一个用于交换数据的集中平台，具有大量编辑功能，可为基于 PDF 的文件添加智能功能。
用于编辑 PDF 数据集的工具范围是另一个好处。 更改计划不是问题； 标记可以添加到文档本身，然后通过电子邮件发送给相关的规划合作伙伴，或者作为信息链接到每个人都使用的项目平台上。 Andreas Blatter 说：“我们将项目集中保存在内部服务器上，所有团队成员都可以直接在那里访问它们。有很多功能，包括标记功能，使我们能够记录设计更改和其他重要细节确实存在的问题。 “已经被相关项目合作伙伴查看了。现在我们只在确实需要时才打印计划。根据项目的复杂程度，我估计我们已经减少了20%-50%的纸张使用量。”
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