鲁班BIM平台
运营指挥中心
— 建设企业运营指挥中心 —
施工企业下辖分公司多、项目多,项目质量、安全、进度、财务等信息数据零星分散,难以整合,企业管理难度不断加大。随着市场竞争愈发激烈,施工企业亟需一套数据分析整合能力突出的工具来支撑公司内部管理与决策。鲁班软件推出“集团级、分公司级、项目级”三级运营指挥中心解决方案,旨在利用BIM平台的大数据分析、整理能力,实现全集团总部、各子分公司、项目部的信息互联互通,以便企业管理层随时掌握项目建设与公司运营情况,提高项目精细化管理和企业化管理水平。
建设企业运营指挥中心 Luban Go
将企业海量经营数据汇总计算,呈现给高层管理者,辅助管理和决策;
帮助集团一站式全景了解分公司经营情况及项目施工状态;
BIM模型大屏展示,可根据使用场景切换宽屏/单屏;
鲁班数据集成中心 Luban Summary
为“建设企业运营指挥中心”提供数据支撑;
整合汇总ERP、IoT、BIM中的数据,进行集中处理;
将业务中庞大的数据量转换为不同场景下的指标性数据;
多层级架构解决方案
集团级:通过门户平台,实现全集团、各个分公司、项目部的信息汇总,互联互通,集中管控所有在建项目;
分公司级:快速了解辖区内多个项目现场施工情况;自动化汇总整个公司经营数据信息;
项目级:汇总项目现场的物联网数据,为管理者分析决策提供依据;
十大模块功能介绍
主界面
模型操作区:查看与GIS结合的BIM模型,展示集团所有项目的位置分布;
集团架构:直观展现分/子公司、具体项目的组织架构,可点选切换大屏显示内容;
经营概况:直接呈现集团经营数据指标;
从宏观和微观角度,为集团未来的战略发展提供数据支撑;
安全质量
统计所有项目的安全、质量数据指标;
优质工程、安全文明工程逐一呈现;
准确把握集团安全生产与质量管控情况;
提升集团安全、质量管理水平;
视频监控
项目布设监控点,滚动展示视频监控内容,实时展示现场动态;
施工现场全方位可视化管理;
减少人员投入,节约项目管理成本;
提高集团所有项目的集中监管力度;
集团新闻
新闻页签滚动显示集团内部活动信息,管理人员及时掌握企业动向;
作为企业的宣传窗口,加强企业文化建设;
发挥企业文化先锋引领作用;
人力资源
根据不同类型指标分类统计、展示集团人员情况;
有助于开展劳务实名制,对劳务人员直接监管;
方便管理者直观掌握集团人力资源发展情况,提高集团对各类人员的管控水平;
资金走势
集中展示本年度集团的收入、开支、利润情况,为经营决策提供直观形象的数据支撑;
提高集团资金利用、管理水平,有效控制成本开支,提升利润空间;
签约合同
对比近三年计划签约额、实际签约额、签约完成率、各地区签约额及占比;
集中展示合同签约情况,有效辅助集团合同管理,为集团战略发展提供数据支撑;
项目经营
分类型、分地区统计集团产值,形象展示集团项目经营情况;
为领导迅速做出抉择、部署相关工作提供最直观的数据信息,提升集团资源配置效率;
物资采购
展示物资采购情况,辅助开展采购决策,进行有效管控;
提高物资采购管理水平,提高集团议价能力,降低材料采购成本,加快流动资金周转;
科研指标
展示各级科研成果以及优秀成果;
管理者可直观了解集团科研实力,推进集团科技发展;
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