项目管理与控制的最佳组合
完整工程项目管理解决方案
P6 EPPM工作分解结构（WBS)
资源管理
进度计划
现场管理
现金流预测
文档控制
赢得值
Unifier费用分解结构(CBS)
现场管理
现金流预测
合同管理
门径管理
费用控制
招标管理
资金来源
资金规划
文档控制
赢得值
公司设置与用户管理
公司创建、关系建立和用户管理
公司设置
公司用户管理
Unifier系统导航
公司工作区 – 管理模式
公司工作区 – 用户模式
修改 Unifier 系统语言和格式
可以根据个人偏好，把界面语言改为中文或英
文（Unifier系统支持13种语言）。改变语言后，要重新登录Unifier才会生效！
用户登录
系统管理员
系统管理员-控制台模式
项目组织结构和Shell
利用Unifier的Shell功能，构建企业项目组织结构
项目费控业务流程
项目费控业务流程与BP的对应关系
在使用这些业务流程BP之前，要对它们进行必要的配置！
Unifier与 ERP 的关系
项目密集型企业主要业务系统的定位
Primavera 项目管理的主要业务流程与 ERP 中的业务流程非常相似
项目交付管理(Project Delivery)
沟通协作,文档管理, 问题跟踪和响应, 流程驱动待办, 工程记录管理, 质量管理, 安全管理… …
项目费用控制 (Cost Controls)
投标概算、总承包合同、成本预算、
分包合同、采购单、变更管理、执行
与检测、成本核算和分析… …
项目计划管理系统 (P6 Schedule)项目工作任务分解，执行过程管理, 项目进度检测, 项目范围和职责管理，执行状态监控… …
ERP 与 Unifier 中相似的管理对象
名字相同,但面向的用户群和管理的层次及深度不同
ERP: 公司管理层
Budget
Purchase Order
PO Amendment
Spend
Period-end Forecast
Unifier: 项目执行层
Budget
Contract
Change Order
Payment Application
Real-time Forecast
更细的费用分解结构(CBS)
工作范围(SOW), 图纸, 技术
规程等
合同费用执行汇总表
(Schedule of Values, SOV)
Unifier 与 ERP 集成示例(付款申请)
ERP 和 Unifier 管理的单据和凭证记录状态不同
ERP 和 Unifier 集成场景（业主）
与外部单位实体协作？
项目交付管理
项目交付管理的主要对象
